미래농업피어나다 남원

표준진단표란?

• 농업경영자는 자기의 경영수준이 어느 정도이고, 무엇이 문제이며, 무엇을 보완하여야 보다 더 발전할 수 있는지 생산에서 판매에 이르는 경영과정별로 조목조목 진단하여 경영을 개선해 나갈 필요가 있다.
• 표준진단표는 품목별로 농가가 실천해야할 핵심경영사항을 추출하여 벤치마킹 기법에 의해 농가의 경영수준을 진단할 수 있도록 구성한 농가경영 진단표이다.
• 농촌진흥청에서는 농업인 스스로 자기의 경영상태를 쉽게 객관적으로 진단할 수 있도록 주요 60품목에 대한 표준진단표를 개발하였다.

표준진단표 개발 품목 (60품목)

표준진단표의 일반적 특성

• 진단표는 크게 농가일반 현황, 경영성과지표, 세부평가 진단표, 종합평가 진단표 등 4 분야로 구분
• 경영핵심사항을 항목별,세부요소별로 요약하여 진단하고 지도할 수 있도록 구성
• 품목별 4~5 항목, 16~23 세부요소
• 기술 경영에 대한 구체적인 사항을 5단계로 구분
• 주요요인(항목,세부요소)에 대하여는 평점을 높게 선정
• 점수제 도입으로 전반적인 기술, 경영수준 측정가능
• 농가 단위에서 1시간 정도의 진단으로 세부사항별 현재 수준과 앞으로 해야할 과제 파악가능

표준진단표 작성 및 요령

농가 일반현황 작성

• 농가 일반현황은 경영주 인적사항,농가의 경영기반,생산 및 소득 등을 파악하여 평가 기초자료로 활용하기 위함임.
• 진단 회수는 현재 진단하려고 하는 해당 품목의 표준진단표에 의하여 진단하는 회수를 기입
• 진단표를 작성하고 있는 현재 시점을 기준하여 경영주 인적사항 경영기반현황을 기입하되,생산 및 소득은 최근 1년 동안의 생산량 및 농업소득을 기입한다.

경영성과지표 작성과 진단

• 경영성과지표는 농가의 경영성과를 알아보는 주요 진단지표이나 경영개선수단의 성격보다 목표 또는 결과의 성격이 강하여 세부평가진단표의 수단성격과 중복되는 경향이 있기 때문에 평가 점수에는 합산되지 않도록 하였다.
• 그러나 주요 경영성과 지표에 대하여는 자신의 경영성과가 어느 수준에 있는지 농가에서 직접 진단해 볼 수 있도록 하였다.
• 경영성과 지표별로 각 성과지표의 □안에 숫자를 기록한 다음 자기경영수준의 단계가 되는 해당란의 빈칸에 0표하여 최고 선진수준이 되는 5단계와 어느 정도 차이가 나는지 알아본다.

세부 평가진단표 작성과 진단

• 세부평가진단표를 작성할 때는 세부요소별로 5단계의 수준을 설정한 내용을 자세히 읽고 정확히 이해한 다음 세부요소별 자기 경영수준의 단계에 해당되는 등급란의 빈칸에 0표하여 세부요소별 자기경영수준을 알아본다.

종합 평가진단표 작성과 진단

• 세부평가진단표에 표시한 등급에 점수화하며 전체적인 경영수준과 세부요소별 수준을 한표에 알아볼 수 있도록 한 것이 종합경가진단 표이다.
• 세부평가진단표에 의거 평가 진단한 결과를 종합평가진단표에 세부 요소별,항목별로 점수를 기록한 후 전체 종합점수와 항목별, 세부요소별 점수를 산출하여 자기의 종합경영 수준과 부분별 수준을 알아본다.

표준진단표 진단결과 활용

자기 경영체의 경영수준 파악

• 종합평가 : 표준진단표의 종합평가진단표 총점으로 측정
  • 1단계 : 30점 미만 (국내평균 미만 수준)
  • 2단계 : 30~50 점 (국내평균 정도 수준)
  • 3단계 : 50~70 점 (국내 중상위 수준)
  • 4단계 : 70~90 점 (국내 상위 수준)
  • 5단계 : 90점 이상 (최고 선진 수준)

농업인 스스로 경영개선

• 자기 경영수준 및 문제점 파악
• 경영목표 설정
• 목표달성을 위한 경영개선 실천

출처:농촌진흥청 농업경영정보시스템